Как не уничтожить проект?

15 Декабря 2017
15 декабря 2017 года на Саммите лидеров инфраструктурных проектов InfraSummit Ремир Мукумов, старший управляющий директор Федерального центра проектного финансирования и Алексей Чичканов, Исполнительный вице-президент Газпромбанка, рассказали об ошибках и скрытых рисках, с которыми они сталкивались при подготовке инфраструктурных проектов. В рамках основной программы Саммита на сессии «Стратегия сбитых самолетов: как не уничтожить проект?» разобрали неудачные кейсы, чтобы в будущем иметь возможность нивелировать возможные риски. Участники дискуссии переложили стратегию Абрахама Вальда на инвестиционные проекты.Во время Второй мировой войны Абрахам Вальд изучал самолеты, возвращавшиеся с боевых вылетов, чтоб выяснить, какие части фюзеляжа нужно защитить дополнительной броней. Вальд рекомендовал установить защиту на те участки, на которых обнаруживалось не больше всего, а меньше всего пробоин: самолеты, получившие повреждения в этих местах, выходили из строя и не возвращались, тем самым выпадая из анализа. Работа Вальда показывает систематическую ошибку выжившего (survivorship bias) — логическая погрешность, при которой в анализ включаются данные только по группе «выживших», а данные от группы «погибших» игнорируются, оставаясь невидимыми для анализа. IMG_1554.jpg